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BCG Matrix (Boston Consulting Group): ¿Qué es, para qué sirve y cómo hacerlo? ¿Cuáles son los componentes de la matriz BCG? La matriz BCG toma su nombre de la consultora internacional Boston Consulting Group (BCG), de los Estados Unidos de América, creadora del instrumento. También se conoce como Matrix para el análisis de cartera de productos. ¿Para qué sirve la matriz BCG? A pesar de las críticas de las que ha sido objeto este instrumento, particularmente en lo que se refiere a las recomendaciones de “acciones obligatorias” que deben implementar las empresas según la situación…
Conozca cómo funciona la matriz BCG
La matriz BCG se divide en dos bloques. El primero se refiere a la tasa de crecimiento del mercado y el segundo se denomina cuota de mercado del producto.
Cada bloque contiene dos divisiones donde se ubican los grupos de productos. ¡Mira a continuación cuáles son!
¿Qué es la matriz BCG?
El significado de la matriz BCG es el de una herramienta de marketing estratégico en la que se apoyan las empresas, también se le conoce como matriz de crecimiento-participación y su principal objetivo es brindarle a cada empresa la oportunidad de analizar su cartera de productos en cuanto a su posición actual y su evolución en el mercado.
BCG es el acrónimo de Boston Consulting Group, fundado por Bruce D Henderson. Uno de sus objetivos es abordar los mayores desafíos y aprovechar las mejores oportunidades en el mundo de los negocios. Por este motivo, fueron los creadores del concepto de matriz BCG, cuyo desarrollo y publicación tuvo lugar a principios de la década de 1970.
¿Qué es la matriz BCG?
La matriz BCG es un método gráfico desarrollado por el prestigioso Boston Consulting Group en 1973 como instrumento para el análisis de la cartera de productos y unidades estratégicas de negocio de sus clientes.
En su honor, lo seguimos conociendo por las siglas de la empresa y se le considera una matriz de crecimiento siempre en plena actividad y, por tanto, no podemos perderlo de vista en el marketing de crecimiento.
Ventajas de utilizar la matriz BCG
- Brinda una visión general del portafolio de productos y su situación en el mercado.
- Es fácil de aplicar y no lleva mucho tiempo.
- Se puede utilizar como punto de partida y conducir a un desarrollo más completo.
- Proporciona un análisis demasiado simple para algunos productos.
- Utilice solo variables de tasa de crecimiento y cuota de mercado.
- No tiene en cuenta posibles sinergias entre productos.